Blue Professionals

Verzorgen van professionele bijeenkomsten en voorlichtingsbijeenkomsten

Welkom

Wat leuk dat u onze site bezoekt. 

Blue Professionals is een kleine flexibele organisatie die trainingen, voorlichting- en kennisbijeenkomsten verzorgt voor een diversiteit aan opdrachtgevers. 

In 2016 is Blue Professionals ontstaan omdat we ontdekten dat er een sterke behoefte was aan informatie over meerdere thema’s, waarbij je kunt denken aan interculturele communicatie, geweld gerelateerd aan culturele afkomst (Eer Gerelateerd Geweld), maar we signaleerden ook sterke verandering in het (sociaal) mediagedrag. In de wereld waren meerdere brandhaarden en het was door de komst van internet mogelijk om “live” een onthoofding te zien. Dit heeft ertoe geleid dat de opleiding media coaching werd gevolgd. Sinds 2017 mogen we als gecertificeerd mediacoach scholen adviseren in het gebruik van sociaal media in het onderwijs. Denk hierbij aan het thema “mediawijsheid”. Daarnaast – minstens net zo belangrijk – verzorgen we ook ouderavonden. Wij zijn nog steeds van mening dat ouders/opvoeders de basis zijn voor de opvoeding en ontwikkeling van jongeren. 

Door allerlei maatschappelijke ontwikkelingen hebben we ervoor gekozen om ons niet alleen te focussen op het organiseren van bijeenkomsten voor docenten en ouders, maar ook te investeren we in senioren en de groep licht verstandelijk beperkten (LVB).
Voor beide groepen is relatief weinig aandacht geweest, terwijl deze doelgroepen relatief groot zijn en het aandeel senioren groeit. Door de digitalisering van de samenleving worden deze doelgroepen ook “gedwongen” gebruik te maken van internet en alles wat erbij hoort.
Doordat deze groepen minder affiniteit hebben lopen zijn relatief meer kans om slachtoffer te worden van digitale criminaliteit, zoals bankhelpsdeskfraude, “kind in nood” en andere vormen van cybercrime. 
Dit heeft er toe geleid dat we voor deze 2 specifieke doelgroepen een bijeenkomst hebben georganiseerd tegen een sociaal maatschappelijke vergoeding.  

Vanuit ons (voormalig) werkveld – zoals politie en onderwijs –  zijn we eveneens opgeleid op de thema’s, cultuur gerelateerd geweld, polarisatie, interculturele communicatie, (cyber) pesten, sexting, achterlating, maar ook thema’s zoals activisme, extremisme en radicalisering.
Voor een aantal thema’s maken we gebruik van externe trainers die over de relevante actuele expertise beschikken. 

De samenleving verandert snel door onder andere asiel, inflatie, politieke keuzes, financiële problemen, geldezels en oorlogen buiten onze landsgrenzen. 

De tegenstellingen nemen toe en groepen komen tegenover elkaar te staan. De polarisatie neemt toe en kan uiteindelijk leiden tot extreme vormen van geweld

Elke organisatie is uniek. Dat is voor ons de reden om maatwerk aan te bieden, waarbij we vooral kijken naar de verwachtingen en doelstellingen die de opdrachtgever heeft. Zijn deze bekend dan stellen we in overleg een “maatwerkprogramma” op met daaraan gekoppeld de juiste trainer. 

Daarnaast zijn onze trainers actueel op de hoogte van zaken die in de samenleving spelen, zodat men snel de actualiteit kan verwerken in een bijeenkomst.

Als je focust op resultaten, dan zul je nooit veranderen
Als je focust op veranderen, dan zul je resultaten zien

Deze stelling is (helaas) nog van deze tijd. De beoogde resultaten zijn vaak leidend bij keuzes, immers men wordt in veel gevallen ‘afgerekend’ op de resultaten. Daarom gaat het management veelal voor ‘veilige keuzes’ en zijn er weinig echte initiatieven om daadwerkelijk te veranderen en dus te verbeteren. Deze ‘veilige keuzes’ hebben ook ongewenste effecten op de medewerkers met een vergrote kans op uitval of vertrek. 

Om zowel het management als de medewerkers te begeleiden in het behouden van werkvreugde/passie en bevlogenheid kunnen we ondersteuning laten verlenen door een toegepast psycholoog die ervaring heeft opgedaan in de hectische wereld van het onderwijs. 

Wij hebben inmiddels voldoende ervaren dat ‘verandering’ leidt tot betere resultaten, beter gemotiveerde medewerkers, minder ziekteverzuim etc., maar ook een beter product en tevreden afnemers.

Dit vergt van het management wel  ‘Lef, Durf en Moed’, een essentiële voorwaarde om te komen tot een beter presterende organisatie met  meer en beter vakmanschap.